为全面回顾中铁昊天各子公司2024年工作成果，统一集团战略发展方向，奠定2025年实现跨越式发展的坚实基础，12月23日至26日，中铁昊天在京隆重举行2024年度子公司年终述职评议会。中铁昊天全体下属公司领导班子齐聚一堂，共同总结过去，展望未来，明确2025年度发展目标，迈向高质量发展新征程。      

      湖南大有永盛企业管理有限公司、湖南大有国联能源有限公司、兴云商业运营管理（安宁）有限公司、大有昊天科技技术有限公司、中霆昊泽（北京）控股有限公司、中邦产投（湖北）科技发展有限公司、大有京亿（浙江）控股有限公司、中尽国际控股集团有限公司等全体下属公司依次围绕公司主营业务板块、人才队伍建设、资金筹措等方面详细阐述过去一年的成绩与不足，并结合实际情况，对2025年的工作规划进行了汇报，展现了在新的一年里再创佳绩的坚定决心和昂扬斗志。

      会上，大有国联党委书记、董事长发表了重要讲话。董事长指出，2024年中铁昊天下属各子公司在大有集团的战略指引下积极探索，扎实工作，取得了良好成绩。下一步各子公司要深入学习贯彻党中央系列重要讲话指示精神，聚焦主责主业，狠抓执行落实，持续强化资金端、项目端、人才端建设，严格落实大有“四权理论”与“六有四无一到位原则”，着力培育优质项目，积极探索创新发展模式，共同服务大有集团的整体战略发展。

      董事长强调，明年是“十四五”规划的收官之年，同时也是“十五五”规划的布局之年，新的一年挑战与机遇并存，中铁昊天及下属公司要切实提高自身政治站位，深刻洞悉当下发展形势，严格按照会议提出的“一个确保”、“三个到位”、“五项改革”等要求做好2025年度整体工作部署，狠抓2024年重点存量项目的落地实施，严格审慎地把控新项目的准入门槛，不达标的坚决不批，以精准眼光筛选潜在优质项目。中铁昊天各子公司、各部门要加强内部协同合作，构建相互支撑的工作机制，形成合力共进的良好局面；要着力培育和建设一支高能力、高素质的人才队伍，筑牢长远发展根基，让想干事、能干事的人才发挥最大价值，助力各子公司在激烈的市场竞争中实现高质量、可持续发展。

      中铁昊天评审团认真听取了各子公司的述职汇报，根据其述职情况进行现场打分，并提出细化部门职责、优化人才队伍结构等建议，以畅通上下联通机制，确保集团工作得到有力落实，如期完成下一阶段目标任务。

      述职结束后，各子公司领导班子齐声合唱红色歌曲《没有共产党就没有新中国》，歌声嘹亮，尽显昂扬精气神。

      本次述职评议会通过全面梳理过往、明晰未来方向，确保集团上下发展目标一致，步伐协调统一。中铁昊天将以本次会议的各项重要讲话精神为指引，紧紧围绕集团战略，以更高的政治站位、更强的使命担当、更实的工作举措，稳扎稳打，为明年三月即将召开的经济工作会议做好积极准备，推动集团实现更高质量的发展。