9月22日下午，中铁昊天2025年总部机关第七次全体员工大会在京召开。会议围绕高管队伍建设、重点项目攻坚、总部效能提升等展开全面部署，通过统一思想、凝聚共识，为决战四季度、冲刺年度目标筑牢基础。大有国联党委书记、董事长主持会议并讲话。

大会对重点工作进行了阶段性梳理，明确高管分管职责与项目分工，构建“责任到人、节点清晰、闭环管理”工作机制，确保各项工作有人抓、有人管、早落地。

董事长强调，中铁昊天各部门分管领导要靠前指挥、主动担当，切实抓好存量项目的巩固提升与新增项目的快速突破；总部机关各部门要树立“一盘棋”思想，主动对接项目需求，强化服务支撑，集中力量推动公司核心项目尽快落地见效。董事长要求，公司要全力拓宽人才引育渠道，加强高端及后备人才储备输送，各部门要主动谋划、精细管理、高效响应，为一线业务提供坚实保障。他强调，全体员工要充分发扬“造钟者”精神，将制度建设做在前，让流程优化落到位，以周密的部署与高效的执行，力求四季度各项工作取得扎实成效。

会议还就“真高管”、“伪高管”的概念作了辨析，并深入阐释了“真高管”的核心素养。董事长指出，“真高管”应具备全局视野与深刻的产业、人性洞察力，保障项目研判与团队管理的精准决策；须葆有“想干事、干成事”的强烈成功动机，对标高线目标，带队攻坚克难；要敢于在复杂环境中拥抱变化、破局寻机，坚决摒弃守旧与避责心态。此外，还要擅长搭建人才梯队，通过主动发掘和培养优秀人才，为企业长远发展提供有力支撑。

下一步，中体昊天全体员工将以更足决心、更实举措、更硬作风全力冲刺四季度，确保年度工作圆满收官，推动企业实现更高质量发展。